7月23日下午，青云思董会V计划走进理事单位——爱签数字。近二十位企业家、智库专家齐聚一堂，围绕“AI重构竞争力，企业增长新引擎”展开闭门实战研讨。活动现场，中国网数字经济频道总监、青云浙商产研院执行院长卢恩伟代表青云浙商产研院/理事会，向爱签数字颁发聘书，正式聘任爱签CEO无疆总为青云浙商数字产研院经济委员会副主任。

活动伊始，嘉宾们参观了爱签总部办公环境。自2015年获得行业首个电子合同发明专利以来，爱签已逐步覆盖200余个细分行业，累计服务50万+企业及1亿多个人用户。参观过程中，嘉宾们对爱签“AI+BI”双引擎驱动的合同智能体有了更直观的感受。随后，活动正式进入闭门研讨环节。

两位嘉宾，两个视角，同一个命题

爱签数字CEO无疆以《从技术到商业，AI时代的产品化与价值强权》为题，抛出核心判断：大模型变成水、电般的基础生产力，是技术的普惠平权，但平权之上，强权才刚刚开始。

他指出，创新的本质不是技术本身，而是把技术变成产品、把产品变成商业价值的过程。AI平权时代，真正的壁垒不在算力，而在于对行业需求的理解深度——算力可以租，模型可以开源，但行业理解的深度偷不走。

这也正是爱签在做的事：把合同从“签”进化到“读懂”，用AI让电子签从工具变成智能体。当别人还在讨论AI能做什么，爱签已经把它做成了可交付的产品，开放给每一家企业使用。

每刻科技副总裁周军赞博士以《AI趋势下的财务领导力重构》为题，从财务经营视角出发，指出AI转型不仅是技术问题，也是财务管理问题。他提出：用生产力变革重塑生产关系，最终成为AI原生组织。他特别强调了三项关键工作——建立AI激励机制、每月复盘AI项目的财务表现、建立“熔断”和“加码”机制。

核心逻辑是：每一分投入都要算清楚，每一个Skill都要有价值产出。降本不是目的，释放资源投向增长才是。CFO不再是账房先生，而是AI原生组织的价值架构师。

两个分享，一个聚焦技术商业化，一个聚焦财务智能化——视角不同，但指向同一个命题：AI不是在替代人，而是在放大有能力驾驭它的人。

五方聚力：案主直面真实卡点

经济周期波动、政策调整、市场收缩……外部环境让企业决策愈发艰难。青云浙商十年，链接上万家企业，最宝贵的是一批经过时间验证、有产业根基、能互相托底的理事同仁与智库专家。面对不确定性，青云思董会以产/研/投/政/媒五方资源法，挖掘结构性增长机会，共建浙商“确定性朋友圈”。

实战研讨环节，现场票选出一位案主，由五方嘉宾围绕其真实业务卡点展开深度剖析。案主陈述问题、五方轮流动议、自由讨论、行动承诺——环环相扣。近二十位企业家围绕“AI如何在企业真实场景中落地”轮流发言，不同行业的视角在圆桌上碰撞。

爱签荣任青云浙商数字经济委员会副主任单位

研讨结束后，举行了聘书颁发仪式。中国网数字经济频道总监、青云浙商产研院执行院长卢恩伟代表青云浙商产研院/理事会，向爱签数字无疆颁发聘书。

这份聘书不仅是对爱签在AI电子合同领域深耕的认可，也标志着爱签将在青云浙商“数字经济委员会”的平台上，与更多优秀企业共同探索数字经济的落地路径。作为AI电子合同的普及者，爱签将持续以“AI+BI”双引擎驱动的合同智能体赋能更多企业。

活动的最后，全体嘉宾合影留念。企业经营从来不是单打独斗。青云思董会提供了一个信任的场域——这里不谈宏观大势，只解决真实问题；不讲空泛道理，只交换实战解法。

走出去，关起门，解决真问题。这是青云思董会的价值，也是爱签一路走来的笃定。